Business plan

Créer une entreprise agricole ou agro-industrielle au Maroc est une aventure passionnante… à condition de bien maîtriser les bases juridiques et organisationnelles. L’un des premiers choix à faire, c’est de déterminer la structure juridique et organisationnelle de votre entreprise. Chez Drip Today, nous accompagnons les porteurs de projets agricoles de A à Z, y compris dans le choix et la mise en place de la structure d’entreprise la plus adaptée à leurs ambitions. ⚖️ 1. Structure juridique : choisir la bonne forme d’entreprise Au Maroc, plusieurs formes juridiques sont disponibles. Le choix dépend du type d’activité, du nombre d’associés, du montant du capital, et de votre vision de développement. Les principales structures juridiques : Forme Nombre d’associés Responsabilité Capital minimum Idéal pour… Auto-entrepreneur 1 Limitée (impôts simplifiés) Aucun Petite activité individuelle Société à Responsabilité Limitée (SARL) 1 ou + Limitée au capital 1 000 MAD PME agricole, exploitation familiale SARL à Associé Unique (SARL AU) 1 Limitée 1 000 MAD Entrepreneur seul, moderne Société Anonyme (SA) Min. 5 actionnaires Limitée aux apports 300 000 MAD Grande ferme, agro-industrie, coopérative évoluée Société Civile Immobilière (SCI) 2 ou + Responsabilité illimitée Aucun Gestion foncière, terres agricoles Coopérative agricole Min. 5 membres Variable Aucun (subvention possible) Projets collectifs, entraide locale   👉 La forme la plus courante pour les projets agricoles individuels est la SARL ou SARL AU. 🧩 2. Structure organisationnelle : comment organiser son activité ? Au-delà du statut juridique, il faut penser à l’organisation interne de votre entreprise, même à petite échelle. Cela vous aidera à être efficace, clair et crédible auprès des partenaires et clients. Exemple d’organisation pour un projet agricole : 🔹 Le promoteur / dirigeant Responsable de la vision, des décisions stratégiques, des relations extérieures 🔹 Le pôle technique (production) Gère l’élevage, l’irrigation, les cultures, les cycles de production 🔹 Le pôle administratif / gestion Suivi des achats, ventes, comptabilité, demandes FDA ou crédits 🔹 Le pôle commercial Recherche de clients, négociation des prix, livraison, communication 🔹 Le pôle support (optionnel) RH, maintenance, qualité, marketing digital, transformation… 👉 Même si vous êtes seul au début, pensez à structurer vos rôles, à prévoir des délégations ou des recrutements à moyen terme. 📊 3. Les documents clés à prévoir Pour lancer votre entreprise, voici les documents indispensables : Certificat négatif (nom de l’entreprise) Statuts juridiques Déclaration de création (modèle J) Patente (identifiant fiscal) Affiliation CNSS (si embauche de salariés) Inscription au registre de commerce Compte bancaire professionnel 🎯 4. Quel lien avec la subvention FDA ? 🟢 Pour obtenir des subventions agricoles au Maroc (FDA), votre structure doit être claire, formelle, et en règle : Statuts conformes à la nature agricole du projet Ouverture d’un compte bancaire au nom de l’entreprise Dossier juridique complet pour les demandes de financement Coopératives ou sociétés formelles souvent mieux éligibles que les individus 🤝 Drip Today vous accompagne dans la structuration de votre entreprise Avec notre pôle Consulting, nous vous aidons à : ✅ Choisir la structure adaptée à votre activité agricole✅ Rédiger les statuts et constituer l’entreprise✅ Obtenir le certificat négatif et tous les documents administratifs✅ Préparer un business plan pour la FDA ou les banques✅ Mettre en place une organisation opérationnelle et durable ✅ Conclusion La structure d’une entreprise agricole au Maroc est un levier stratégique de réussite. En choisissant la bonne forme juridique et en organisant bien votre activité, vous gagnez en efficacité, en crédibilité et en accès au financement. Ne laissez rien au hasard. Drip Today vous guide vers une entreprise agricole solide, moderne et rentable. 📞 Contactez-nous pour démarrer votre projet avec les bonnes fondations. Partager l’article sur : Confiez-nous votre projet​ Nous serons heureux de vous aider ! Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire.Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire. Nom complet * PrénomNom Email *EmailTéléphone *TéléphoneServices demandésAgricultureConsultingFormationMarketingVeuillez préciser votre demande svp Envoyer Contactez-nous +212 5 30 60 14 79 contact@drip-today.com 25 Rue Yacoub El Mansour Résidence Yasmine Bureau N2 – Kenitra 14000 Maroc

Lancer un projet agricole, c’est passionnant… mais cela demande aussi méthode, stratégie et lucidité. Parmi les outils les plus efficaces pour structurer son projet, l’analyse SWOT se distingue par sa simplicité et sa pertinence. Elle permet de visualiser clairement les forces, faiblesses, opportunités et menaces liées à votre activité. Chez Drip Today, nous intégrons systématiquement la SWOT dans nos accompagnements pour aider les porteurs de projets à prendre les bonnes décisions dès le départ. 🧠 C’est quoi une analyse SWOT ? La SWOT est un outil stratégique qui vous aide à analyser votre situation globale, en croisant les éléments internes et externes à votre projet : S (Strengths) = Forces W (Weaknesses) = Faiblesses O (Opportunities) = Opportunités T (Threats) = Menaces 🔍 Pourquoi faire une SWOT dans un projet agricole ? L’analyse SWOT vous permet de :✅ Mieux comprendre vos atouts et limites✅ Identifier les risques externes qui peuvent impacter votre projet✅ Détecter des opportunités de développement ou de financement✅ Préparer un business plan solide pour les partenaires et subventions (FDA, crédits…) 🛠️ Comment construire sa propre SWOT ? Divisez votre réflexion en 4 colonnes : 1. Forces (internes et positives) Qu’est-ce qui rend votre projet solide ? Exemples : Expérience en élevage ou en culture Terrain bien situé, accès à l’eau Formation technique Équipement déjà disponible Motivation, implication familiale 2. Faiblesses (internes et négatives) Quels sont vos points à améliorer ? Exemples : Manque de budget personnel Inexpérience en gestion ou marketing Main-d’œuvre non qualifiée Infrastructure à construire de zéro 3. Opportunités (externes et positives) Quelles sont les aides ou tendances favorables ? Exemples : Subventions de la FDA Demande locale en produits agricoles Marchés de proximité / circuits courts Soutien des coopératives Technologies d’irrigation modernes disponibles 4. Menaces (externes et négatives) Quels sont les dangers potentiels ? Exemples : Sécheresse ou dépendance à la pluie Maladies du bétail ou des cultures Hausse des prix des aliments ou du carburant Concurrence déloyale (importations massives) Difficulté d’accès au financement bancaire 📋 Exemple : SWOT d’un projet d’élevage ovin au Maroc Forces Faiblesses Expérience en élevage Faible capital de départ Terrain avec accès à l’eau Pas encore de débouché commercial stable Volonté de se former et de progresser Infrastructure à construire   Opportunités Menaces Aides financières de l’État (FDA) Hausse du coût des aliments Marché local demandeur en viande Risques sanitaires (épidémies) Partenariats avec coopératives Volatilité des prix sur les marchés   🧩 Que faire après l’analyse SWOT ? Une fois la matrice SWOT remplie, vous pouvez : Renforcer vos forces (formation, équipement, partenariats) Corriger vos faiblesses (chercher des associés, se former) Saisir les opportunités (monter un dossier FDA, chercher un client) Anticiper les menaces (diversifier la production, sécuriser l’eau) C’est aussi un outil précieux pour défendre votre projet devant un financeur ou pour bâtir une stratégie agricole cohérente sur le long terme. 🤝 Drip Today vous aide à faire votre SWOT Notre équipe vous accompagne pas à pas pour : Identifier vos points forts à valoriser Détecter les aides adaptées à votre situation Monter un business plan structuré Piloter un projet agricole durable et rentable 📞 Contactez-nous pour bénéficier d’un diagnostic personnalisé gratuit de votre projet agricole. Partager l’article sur : Confiez-nous votre projet​ Nous serons heureux de vous aider ! Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire.Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire. Nom complet * PrénomNom Email *EmailTéléphone *TéléphoneServices demandésAgricultureConsultingFormationMarketingVeuillez préciser votre demande svp Envoyer Contactez-nous +212 5 30 60 14 79 contact@drip-today.com 25 Rue Yacoub El Mansour Résidence Yasmine Bureau N2 – Kenitra 14000 Maroc

Avant de lancer une activité agricole, que ce soit en culture maraîchère, arboriculture, élevage ou transformation, il est essentiel de comprendre le marché dans lequel on évolue. L’étude de marché est l’étape stratégique qui permet de réduire les risques, capter les opportunités et construire un projet solide et rentable. 🎯 Pourquoi réaliser une étude de marché globale ? Valider l’idée du projet : comprendre si le produit envisagé répond à un besoin réel du marché. Identifier les débouchés : locaux, nationaux ou internationaux. Analyser la concurrence et se positionner efficacement. Déterminer les prix de vente, marges et seuils de rentabilité. Adapter son modèle de production aux exigences du marché (certification, conditionnement, traçabilité…). 🔎 Ce que couvre une étude de marché agricole 1. Analyse de la demande Quelles sont les cultures ou produits les plus consommés ? Quelle est la saisonnalité de la demande ? Quels segments sont en croissance (bio, local, transformé…) ? Quels sont les besoins spécifiques des consommateurs ou des industriels ? 2. Étude de l’offre Quelles sont les productions dominantes dans votre région ? Qui sont vos concurrents ? Quelles sont leurs forces et faiblesses ? Le marché est-il saturé ou sous-exploité pour certaines cultures ? Quelle est la qualité moyenne des produits proposés actuellement ? 3. Analyse des prix et de la rentabilité Prix moyens de vente par culture / produit Évolution des prix sur les 3 à 5 dernières années Coûts de production estimés (intrants, main-d’œuvre, irrigation…) Rentabilité selon les modes de commercialisation (marché local, export, transformation…) 4. Canaux de distribution Marchés hebdomadaires, coopératives, GMS, restauration, export ? Quels sont les acteurs majeurs dans chaque canal ? Quelles sont les exigences en termes de qualité, volume et fréquence ? 5. Réglementation et normes de qualité Quelles sont les réglementations locales ou internationales à respecter ? Faut-il des certifications (bio, Global GAP, HACCP, etc.) ? Existe-t-il des aides, subventions ou partenariats possibles ? 🌐 Aperçu du contexte global ✳️ Tendances internationales à surveiller : Hausse de la demande en produits durables, sains, locaux Revalorisation des produits du terroir et de l’agriculture traditionnelle Expansion des marchés bio et agro-transformés Digitalisation des circuits courts (ventes en ligne, traçabilité via QR codes) 🌍 Le Maroc sur la scène agricole : Fort potentiel d’exportation (tomates, agrumes, fruits rouges, huile d’olive) Position stratégique entre l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient Développement de l’agro-industrie et des filières intégrées Enjeux majeurs : gestion de l’eau, accès au financement, formation technique 🛠️ Comment Drip Today vous accompagne Drip Today met à votre disposition une équipe spécialisée dans l’agriculture et les études de marché pour : Réaliser une étude personnalisée par filière ou culture Identifier les meilleurs débouchés selon votre région et vos ressources Évaluer la faisabilité technico-économique de votre projet Vous mettre en relation avec des acheteurs, distributeurs ou partenaires Vous accompagner dans la rédaction du business plan et l’accès aux financements ✅ Conclusion L’étude de marché est le socle de tout projet agricole réussi. Elle vous permet de décider en connaissance de cause, de viser des marchés porteurs, d’optimiser vos ressources et d’assurer la pérennité de votre activité. 🎯 Vous envisagez de lancer ou de développer une activité agricole au Maroc ou à l’international ?➡️ Drip Today vous aide à comprendre le marché pour mieux y réussir. Partager l’article sur : Confiez-nous votre projet​ Nous serons heureux de vous aider ! Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire.Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire. Nom complet * PrénomNom Email *EmailTéléphone *TéléphoneServices demandésAgricultureConsultingFormationMarketingVeuillez préciser votre demande svp Envoyer Contactez-nous +212 5 30 60 14 79 contact@drip-today.com 25 Rue Yacoub El Mansour Résidence Yasmine Bureau N2 – Kenitra 14000 Maroc

🧑‍🌾 1. Identité du porteur de projet Nom : Hassan El Amrani Âge : 32 ans Statut : Agripreneur, diplômé en agroéconomie Expérience : 3 ans dans une coopérative oléicole Situation juridique : Projet porté via une SARL Agricole en cours de constitution 📍 2. Localisation du projet Région : Béni Mellal – Khénifra Surface : 10 hectares Statut foncier : Location longue durée (agréée pour usage agricole – CVA obtenu) Accès à l’eau : Forage existant (autorisation délivrée par ABHOER) 🌱 3. Nature de l’activité 🫒 Culture principale : Variété : Oliviers de variété « Picholine marocaine » et « Arbequina » Système : Plantations en goutte-à-goutte (intensif) Objectif : Production d’huile d’olive vierge extra (transformation sur place en année 3) 🌿 Cultures secondaires (après an 2) : Plantes aromatiques (romarin, thym) entre les rangées d’oliviers pour optimiser l’espace 📊 4. Objectifs du projet Mettre en place une plantation moderne et rentable sur 3 ans Créer 3 emplois permanents + main d’œuvre saisonnière Commercialiser l’huile en vrac puis conditionnée à partir de l’an 3 Certifier la production en agriculture durable (zéro résidus) 💵 5. Plan d’investissement initial Poste Montant (MAD) Achat de plants (500 arbres) 50 000 Système goutte-à-goutte + forage 120 000 Tracteur et petit matériel 160 000 Clôture + stockage 40 000 Étude technique + ingénieur 15 000 Fonds de roulement 1 an 60 000 Total investissement 445 000 MAD   💸 6. Plan de financement Source Montant (MAD) % Apport personnel 100 000 22% Crédit Tamwil El Fellah 220 000 49% Subvention ADA (irrigation + plants) 125 000 29% Total 445 000 MAD 100%   📈 7. Prévisions financières (sur 5 ans) Année CA estimé Charges Résultat brut An 1 0 (installation) 70 000 -70 000 An 2 80 000 60 000 20 000 An 3 180 000 90 000 90 000 An 4 250 000 100 000 150 000 An 5 320 000 120 000 200 000   Rentabilité attendue : à partir de l’année 3Taux de retour sur investissement (ROI) à 5 ans : environ 35% annuel moyen 📦 8. Commercialisation prévue Vente de l’huile en vrac (coopérative + exportateurs) dès an 3 Mise en bouteille locale (PET + verre) pour marchés de circuits courts Éventuelle boutique en ligne + présence dans les foires régionales ✅ 9. Atouts du projet Production durable et rentable Zone géographique favorable (sols, climat, eau) Savoir-faire technique disponible Marché local et international en croissance pour l’huile d’olive marocaine 🧮 10. Annexes Plan d’aménagement du terrain Autorisation de forage CV du porteur de projet Lettres d’intention de clients (à partir de l’an 3) Plans de financement, tableau d’amortissement 📌 Conclusion Ce business plan est typique d’un projet agricole moderne, réaliste et structuré, prêt à intégrer les financements publics et privés. Il combine rentabilité, impact social (emploi local), et vision durable. C’est le type de dossier souvent validé par les institutions comme l’ADA ou le Crédit Agricole du Maroc. Partager l’article sur : Confiez-nous votre projet​ Nous serons heureux de vous aider ! Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire.Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire. Nom complet * PrénomNom Email *EmailTéléphone *TéléphoneServices demandésAgricultureConsultingFormationMarketingVeuillez préciser votre demande svp Envoyer Contactez-nous +212 5 30 60 14 79 contact@drip-today.com 25 Rue Yacoub El Mansour Résidence Yasmine Bureau N2 – Kenitra 14000 Maroc

Introduction : Créer une ferme ou un projet agricole au Maroc ne se résume pas à semer et récolter. Avant d’investir, il est essentiel de bâtir un business plan solide, à la fois pour soi-même et pour convaincre les partenaires financiers. Voici un guide complet pour structurer un business plan agricole efficace, adapté au contexte marocain. 1. Définir le projet : Quelle est votre idée ? Commencez par une description claire de votre projet : Type d’activité : élevage, maraîchage, culture sous serre, PAM, etc. Localisation prévue (région, climat, accès à l’eau) Objectifs : auto-consommation, commercialisation locale, export, etc. Astuce DRIP Today : plus votre idée est spécifique, plus votre plan sera convaincant. 2. Étude de marché : Existe-t-il une demande réelle ? Identifiez vos clients potentiels (marchés, coopératives, hôtels, GMS, exportateurs). Analysez la concurrence locale. Étudiez les prix du marché et les tendances de consommation. Outils utiles : données du Ministère de l’Agriculture, de la FAO, ou d’associations locales. 3. Analyse technique : Comment allez-vous produire ? Choix des cultures ou espèces élevées Superficie nécessaire Moyens techniques : irrigation, serres, machines, semences, intrants Besoins en main-d’œuvre Pensez aussi à l’environnement : gestion de l’eau, qualité des sols, rotation culturale… 4. Plan financier : Combien ça coûte ? Combien ça rapporte ? Établissez : Coûts d’installation (matériel, terrain, construction…) Charges fixes (salaires, eau, électricité, transport…) Revenus estimés (production x prix de vente) Seuil de rentabilité et retour sur investissement Important : prévoir une marge de sécurité d’au moins 20%. 5. Stratégie de commercialisation : Comment vendre vos produits ? Vente directe sur place ou marchés locaux Distribution à travers des coopératives ou épiceries bio Vente en ligne (site e-commerce, réseaux sociaux) Conseil DRIP Today : dès le départ, construisez une marque agricole reconnaissable. 6. Plan opérationnel et administratif Statut juridique (auto-entrepreneur, société, coopérative) Démarches administratives (autorisation d’exploitation, foncier, financement) Échéancier de mise en place (mois 1 → mois 12) Conclusion : Un business plan agricole bien structuré est la clé pour sécuriser un financement et réussir son projet au Maroc. Si vous ne savez pas par où commencer, DRIP Today vous accompagne pas à pas : analyse de terrain, études de faisabilité, modèles financiers, et préparation au financement. Partager l’article sur : Confiez-nous votre projet​ Nous serons heureux de vous aider ! Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire.Veuillez activer JavaScript dans votre navigateur pour remplir ce formulaire. Nom complet * PrénomNom Email *EmailTéléphone *TéléphoneServices demandésAgricultureConsultingFormationMarketingVeuillez préciser votre demande svp Envoyer Contactez-nous +212 5 30 60 14 79 contact@drip-today.com 25 Rue Yacoub El Mansour Résidence Yasmine Bureau N2 – Kenitra 14000 Maroc